Performance commerciale

Acteur de votre performance commerciale, j’accompagne votre PME dans la définition et la mise en place de sa stratégie et d’une politique commerciale forte, avec trois axes principaux d’expertise :

LE DEVELOPPEMENT DE VOTRE EFFICACITE COMMERCIALE

Engagé à vos côtés de manière durable, pour un accompagnement adapté à vos besoins et à votre rythme, j’apporte mon expérience pour la mise en place et le suivi de plans d’actions dans mes domaines de compétence :

• Augmentation de part de marché / conquête et fidélisation de nouveaux clients
• Développement de votre réseau commercial, en France et à l’étranger
• Formation de vente pour votre équipe de vente
• Conception de vos outils de vente (argumentaires et comparatifs commerciaux)
• Conception d’outils efficaces de suivi de la performance commerciale

LE MANAGEMENT COMMERCIAL DE TRANSITION

Vous vous trouvez face à une vacance limitée dans le temps du poste de directeur commercial ?

Vous souhaitez tester les nouvelles compétences et expertises nécessaires dans le cadre d’un changement de périmètre de la fonction commerciale ?

J’assure, dans le cadre de missions à temps plein et de longue durée, des prestations de Direction Commerciale de transition.

LES PARTENARIATS ET LES GRANDS PROJETS

Vous recherchez un partenariat pour compléter votre gamme ou renforcer votre réseau commercial ?

Un projet dépasse les capacités disponibles de votre entreprise ?

Des compétences en matière de montage de financement sont nécessaires ?

Je détermine et j’évalue les options possibles, je vous assiste dans vos négociations. Bénéficiez de l’expérience et des compétences que j’ai acquises auprès des grands groupes internationaux et de ma connaissance approfondie du secteur du BTP !